1 / 112

Формула счастливой карьеры:
как её собрать корпоративным самураям

Разыграйте следующий карьерный ход — до того, как сделаете его в жизни

Бесплатный воркшоп · 7 июля · 19:00 мск · 2 часа
侍

Кто такие корпоративные самураи

Сильные специалисты и руководители на службе у компании. Скорее всего — вы

忠

Служат дому

Компания — клан: годы внутри, ключевые участки держатся на вас

道

Оттачивают ремесло

Сложные задачи отдают вам без обсуждения — знают, что вытянете

礼

Чтят кодекс

«Работай хорошо и не проси — дом заметит и вознаградит»

Кодекс писался под рынок, которого больше нет. Сегодня — про то, как самураю сделать следующий ход самому, раньше, чем реорганизация решит за него

Сегодня разберём

  1. Почему сильные специалисты буксуют на ровном месте
  2. Четыре типа корпоративных самураев: где каждый застревает — и как ему расти
  3. Симулятор: как разыграть карьерный ход на бумаге
  4. Что делает ход выигрышным до того, как он сделан
  5. Где рычаг для роста, когда тащишь сто задач из ста — после паузы

Через 2 часа у вас будет свой следующий ход — сформулированный и проверенный на бумаге

Евгения Галактионова

Евгения Галактионова

Старший консультант · программный директор, Лаборатория карьеры

  • Отвечает за наполнение продуктов Лаборатории: программы, методология, инструменты
  • Лично ведёт больше 300 профессионалов в год — от мидла до C-level
  • Все индустрии: от банков и IT до производства и консалтинга

Узнали себя?

01

Делаю больше всех, но не замечают

02

Знаю себе цену, но не могу донести

03

Вроде всё ок, но внутри тревожно

04

Думаю о переменах, но не начинаю

05

Чувствую, что перерос, но непонятно куда

06

Тащу сто задач из ста, но расти некогда

в чатПоставьте номер того, что откликнулось

«Делай хорошо — заметят и повысят»

Этот совет сломал больше карьер, чем любой кризис

Что вы уже пробовали

  1. Переписал резюме: откликов больше, офферов нет
  2. Прошёл курс: знаний прибавилось, ситуация не изменилась
  3. «Просто подожду»: ждёте уже второй год
  4. Рассылаю отклики: тишина или понижение

Когда нет внутреннего компаса, каждый карьерный шаг превращается в угадывание. А угадывать можно бесконечно

Пока вы ждёте, очередь растёт: резюме на одну вакансию

Стратегия, инвестиции, консалтинг
23,3
→
45,5
Высший и средний менеджмент
22,0
→
28,1
Маркетинг, реклама, PR
15,5
→
25,7
Информационные технологии
9,7
→
22,4
Финансы
8,0
→
11,8

Индекс конкуренции hh.ru · декабрь 2024 → июнь 2026

45 резюме на место в стратегии и консалтинге. При такой плотности «делай хорошо — заметят» уже не считывается

岐

В 2026 карьеру нельзя ставить на один трек

Сильные тоже упираются в потолок

Можно отлично работать и годами не понимать, почему рост остановился. Проблема не всегда в компании: иногда прежняя стратегия карьеры перестаёт работать, а новая ещё не собрана

Работу теряют не только слабые

Сокращают целые направления, закрывают проекты, компании уходят с рынков. Под сокращение попадают самые дорогие и опытные

Амбициозные регулярно проверяют рынок

Профессионалы регулярно создают и проверяют карьерные гипотезы, изучают рынок и отслеживают изменения. Новые возможности для них — ожидаемый результат, а не счастливая случайность

Вопрос

Поделитесь в чате
Что для вас карьерный тупик?

Как обычно меняют работу

работаю
заскучал
сменил компанию
поменять что-то внутри
работаю
заскучал
сменил компанию
поменять что-то внутри
работаю
снова заскучал вы тут
НЕ РАБОТАЕТ
ушёл в никуда
ищу параллельно

Когда что-то не так — смена компании. Ход срабатывал: на новом месте снова интересно. В какой-то момент он перестаёт работать — а развилку «поменять что-то внутри» каждый раз проходили не глядя

Чем это оборачивается в 2026

ушёл в никуда
все месяцы поиска — без оклада
взял первое приемлемое — через год снова заскучал
ищу параллельно
те же месяцы — вечерами, после работы
два фронта на износ — поиск замирает
5–6 месяцев
средний срок поиска для не-топов в 2026

Не проблема в сроке поиска. Проблема в том, что люди начинают поиск без стратегии

Привычный паттерн: что-то не так — меняю компанию

что-то я заскучал сменить компанию
  • Раньше эта стратегия переставала работать только у топов. Теперь — у всех: рынок сильно поменялся
  • Хороших и плохих компаний больше нет. Есть подходящие и не подходящие вам

Но как проверить — до того, как перешли?

в чатКто узнал себя в этой стратегии?

В любой карьерной ситуации есть несколько сценариев

что-то я заскучал
остаться и изменить роль остаться и изменить масштаб задач проверить смежное направление выйти на рынок с сильной позицией развивать параллельную карьеру сменить компанию

Проблема не в отсутствии вариантов. Проблема — когда решение принимается без учёта всех возможностей и вариантов

в чатКакое решение вы используете чаще всего?

Один ход — это три развилки подряд

ЗАСКУЧАЛ
остаться
уходить
терпеть дальше
перекроить роль
в ту же роль
в новое направление
ещё год тупика
реорганизация решает за вас
рост внутри
отказ — но ясность
через год снова заскучал
оффер чуть выше — тупик тот же
случайный прыжок
ход по карте

Восемь маршрутов из одной точки. Вслепую на каждой развилке виден один ответ — и остаётся коралловый. Зелёный всё это время был рядом

Почему ветки тусклые

У решения не было системы критериев — пять вопросов остались без ответа:

Какие компании мне подходят? Куда я реально могу дальше? Что я не вижу, но могу? Что купят компании мечты? Сколько я стою?

Без ответов каждая развилка проходится вслепую: из всех ходов виден только ближайший

構

Акт I

Круг четырёх стоек

Четыре стойки, в которых застревают сильные специалисты, — и круг, который они образуют

Стойка — поза, в которой вы встречаете рынок

Из неё же вы смотрели на свои развилки — поэтому веток не было видно. Вы переключаетесь между стойками и не замечаете этого. Сейчас пройдём все четыре — изнутри, с той развилки, где в каждую заходят

Корпоративный ниндзя, наполовину растворившийся в дым

Досье · замечен в опенспейсе

Корпоративный ниндзя-невидимка

СуперскиллНезаметность. Прокачана до совершенства
Побочный эффектОн же
Фирменная техникаДым-завеса. Срабатывает сама — на встречах, где решают, кого повысить
СнаряжениеНоутбук, чужие дедлайны и бейдж — единственное доказательство существования
影

Стойка 1 из 4 · Невидимка

Делаю больше всех — замечают других

внутренний голос

  • «Хорошую работу видно и так»
  • «Неудобно выпячивать»
  • «Руководитель знает, что я тяну»

чем заканчивается

Повышают того, кто говорил о результатах вслух

Стойка 1 · разбор

Что видит рынок, когда вы — невидимка

  • Ваша идея на встрече приписывается команде, руководителю — кому угодно. Вы не предъявляете её как свою, вы отвечаете за всё сразу — поэтому вас там не видно
  • На вопрос «расскажите о себе» называете должность. Потому что не знаете, что из вашего опыта важно именно сейчас
  • Рынок считывает не силу, а то, как вы её предъявляете. Молчание читается как отсутствие

Стойка 1 · слепая зона

Чего из этой стойки не видно

  • Внутренний рынок труда. Пока вы работаете, другие ходят на встречи с теми, кто решает
  • Окно повышения. Оно открыто недолго, и в нём уже стоит тот, кто заранее показал результат
  • Своя цена. Рыночная вилка на вашу роль выросла — вы узнаете об этом последним

Слепую зону не видно изнутри — на то она и слепая

Неверный ход · 1 из 4

影Невидимка
остаться в стойке
и ждать дальше
観Наблюдатель

Повысили другого.

«Ладно. Сам разберусь, куда двигаться»

Самурай-дозорный на сторожевой вышке смотрит в подзорную трубу

Досье · замечен на вышке

Вечный дозорный

СуперскиллОбзор. С вышки видно весь рынок до горизонта
Побочный эффектПостоянно оглядывается, потому что дорога перед ним кажется тёмным лесом
Фирменная техника«Ещё понаблюдаю». Перезаряжается мгновенно
СнаряжениеПодзорная труба, стопка свитков и песочные часы, которые никто не переворачивает
観

Стойка 2 из 4 · Наблюдатель

Всё понимаю — задним числом

внутренний голос

  • «Вот тогда надо было идти туда»
  • «Сделал проект — надо было сразу просить повышение»
  • «Перешёл — надо было сразу брать больше задач»

чем заканчивается

Вечное ощущение «я уже опоздал»

Стойка 2 · разбор

Что происходит, пока вы собираете данные

  • Вы собираете информацию о рынке и перекладываете её на прошлое: где надо было сворачивать, что надо было просить. А как переложить её на будущее — непонятно
  • Без опоры каждый вариант одинаково неплох и одинаково сомнителен. Выбрать невозможно
  • Неделя без старта, вина, меньше энергии на первый шаг. Круг замкнулся

Стойка 2 · слепая зона

Чего из этой стойки не видно

  • Анализ стал укрытием. Пока таблица растёт, решение выглядит «в работе» — и его можно не принимать
  • Окна закрываются. Пока вы сравниваете, другие выходят на те же роли — из ваших вкладок

Сбор данных без критерия заканчивается усталостью

Неверный ход · 2 из 4

観Наблюдатель
собрать ещё
одну таблицу
浪Ронин

Данные ответа не дали. Зато дошло: вы переросли это место.

«Так больше нельзя. Надо уходить»

Ронин с катаной наголо у каменного указателя со стёртыми стрелками

Досье · замечен на распутье

Ронин на распутье

БоеготовностьСтопроцентная. Катана наголо с прошлого вторника
Направление удараУточняется. Шестой месяц подряд
Фирменная техникаСжигание мостов. Применяется до постройки новых
СнаряжениеКатана, решимость и каменный указатель со стёртыми стрелками
浪

Стойка 3 из 4 · Ронин

Энергия есть — карты нет

внутренний голос

  • «Уйду — а вдруг там хуже»
  • «Куда — пока не знаю, но здесь всё»
  • «Страшно потерять нажитое»

чем заканчивается

Месяцы качелей между «всё бросить» и «ещё потерпеть»

Стойка 3 · разбор

Что происходит с энергией без карты

  • Вы стали лучше понимать себя. То, что раньше устраивало, больше не совпадает с вашими ценностями
  • Мотивация угасла, потому что переросли контекст. Хочется среды, где можно выбирать
  • Вопрос уже не «уходить ли», а куда перейти, чтобы не потерять нажитое и оказаться там, где комфортно

Стойка 3 · слепая зона

Чего из этой стойки не видно

  • Место приземления. Без карты вы приземлитесь там, куда позвали первым, — и через год всё повторится
  • Скорость утечки. Нажитое тает быстрее, чем кажется: каждый месяц простоя — минус к вилке на переговорах

Свобода без маршрута — это дрейф

Неверный ход · 3 из 4

浪Ронин
качаться дальше:
«бросить / потерпеть»
像Бронза

Посчитали риски — испугались.

«Вообще-то у меня всё неплохо. Пережду»

Начищенный бронзовый парадный доспех, внутри которого светится дух самурая

Досье · замечен на постаменте

Дух прошлых заслуг

СуперскиллСтабильность. Доспех начищен до зеркального блеска
Внутри доспехаДух заслуг 2019 года. Выходить отказывается
Фирменная техникаПочивание на лаврах. Пассивная, действует постоянно
Дата проверкиПроверка на бронзу одна — реорганизация. Дату назначает рынок, и для засидевшегося она всегда внезапная
像

Стойка 4 из 4 · Бронза

У меня всё стабильно

внутренний голос

  • «Компания надёжная»
  • «В моём возрасте не прыгают»
  • «Пересижу турбулентность»

чем заканчивается

Реорганизация решает за вас

Стойка 4 · разбор

Иллюзия стабильности — 2026

  • Стабильная компания и стабильная роль — разные вещи: функции сокращают целыми отделами, компания при этом растёт
  • Компании перекраивают роли под автоматизацию: одни должности заменяют другие — можно легко пропустить момент и стать бонсаем
  • Спрос на роль стареет молча. Когда это станет видно по рынку, выбор уже сделают за вас

Стойка 4 · слепая зона

Чего из этой стойки не видно

  • Цена стояния. Пока вы стоите, дешевеет не позиция — дешевеете вы на рынке
  • Дата проверки. Проверка у бронзы одна — реорганизация. Дату назначаете не вы

Самый тихий сценарий из четырёх. И самый дорогой

Неверный ход · 4 из 4 · круг замкнулся

像Бронза
пересидеть
ещё год
影Невидимка

Реорганизация. Новый руководитель.

«Покажу себя работой — заметят»

Круг замкнулся

Четыре хода — и вы снова там, где начинали. Один оборот занимает год-два, и на каждом обороте позиция чуть слабее

Пока вы не выбираете стойку сознательно — круг выбирает за вас

Четыре типа корпоративных самураев

1 · 影 · Невидимка

Корпоративный ниндзя-невидимка

Делаю больше всех — замечают других

2 · 観 · Наблюдатель

Вечный дозорный

Всё понимаю — не двигаюсь

3 · 浪 · Ронин

Ронин на распутье

Энергия есть — карты нет

4 · 像 · Бронза

Дух прошлых заслуг

У меня всё стабильно

в чатВ ком узнали себя? Номер — 1, 2, 3 или 4

Стойки разные, а ловушка одна — отсутствие карьерной стратегии

  1. Позвали — пошёл. Не позвали — подождал
  2. Повысили — обрадовался. Не повысили — «значит не время»
  3. Уволили — запаниковал. Нашёл первое — согласился
  4. Ожидание, что за хорошую работу предложат повышение/деньги/власть
  5. Карьерные решения по принципу «ну ладно, сойдёт»

Меч в ножнах: о нём никто не знает — и в расчёт его никто не берёт

Из круга нельзя выйти, стараясь ещё больше

Усилие внутри стойки укрепляет стойку. Невидимка, который работает больше, — глубже невидимка. Наблюдатель, который анализирует усерднее, — глубже наблюдатель

Почему свою стойку не видно изнутри

  • Стойка — это и есть точка обзора. Изнутри неё всё выглядит логично: невидимке его молчание кажется скромностью, наблюдателю его таблицы — подготовкой
  • Шлем ограничивает обзор — поэтому у каждого бойца есть тренер у ринга, который видит стойку со стороны

Стойку ставят снаружи — в этом работа тренера

Сколько стоит один оборот круга

52 раза
одна и та же неделя, прожитая за год без хода
6–7 мес
занимает поиск работы из слабой позиции
1,2 млн ₽
недополученный доход мидла+ за эти месяцы

Пик карьеры короткий

После 45 — выбор делать страшно, цена ошибки высока. Неточный ход может обнулить опыт

С этого рубежа решает точность. Разыграть ход на бумаге дешевле всего именно здесь — пока выбор ещё ваш

Вы не застряли. Вы выросли.
А обстановка осталась прежней

Чинить в вас нечего. Задача — соотнести свой уровень с новой обстановкой. В бою это называют сменой стойки

型

Акт II

Симулятор хода

Побеждает не тот, кто ходит первым, а тот, кто видит больше ходов

Любой карьерный ход можно разыграть заранее — на бумаге, без риска и увольнения

Ход опирается на три вещи

опора 01

Активы

Что вы накопили

опора 02

Персональный отпечаток

Как вы решаете задачи

опора 03

Ценностный профиль

Где вы раскрываетесь

опора 01 · что вы накопили

Ваш опыт — это не хронология.
Это набор профессиональных активов

  • Вы решаете, что добавлять в опыт и как его использовать
  • Даже при кардинальной смене деятельности багаж не обнуляется
  • Успешные кандидаты знают, что именно из опыта важно работодателю в конкретный момент

Так выглядит матрица активов

Пример — коммерческий директор из ритейла

Экспертиза
запуск продуктов с нуля · управление P&L · переговоры с федеральными сетями
Результаты в цифрах
рост выручки направления ×2,4 за два года · команда с 3 до 19 человек
Индустрии и домены
ритейл · FMCG · e-com — и стык офлайна с онлайном
Связи и доступ
бывшие коллеги в пяти компаниях · поставщики · отраслевые чаты
Репутация и артефакты
кейс на конференции · внутренняя методичка, по которой работают до сих пор

Ваша матрица будет другой. Строки — те же пять

Одни и те же активы — три карьерных сценария

Из одной и той же матрицы рождаются три гипотезы хода

матрица активов
запуск новых направлений+управление изменениями+развитие бизнеса
рост внутри

Руководитель нового бизнес-направления

директор по развитию бизнеса

рост снаружи

Коммерческий директор или CEO

зависит от масштаба

новая спираль карьеры

Директор по стратегии

Одна матрица — сотни комбинаций: источник гипотез не пересыхает

На программе из таких комбинаций собирается матрица пяти направлений — шаг 04

опора 02 · ваш персональный отпечаток

У вас есть уникальный способ решать задачи. Вы его не замечаете — другие замечают

  • Зная его, вы решаете больше задач за меньшее время
  • Один силён в стратегии, другой в системах, третий в людях — каждый на своём месте эффективнее
  • Когда знаете «в каких задачах я лучший», вопрос «за что мне платят» решается за 30 секунд
×3

во столько эффективнее человек в задачах своего типа

опора 03 · ваш ценностный профиль

Ваши ценности определяют, где вы будете расти, а где — выгорать

  • Ваш взгляд на вещи и мотивация определяют, насколько легко вы интегрируетесь в команду
  • На своём месте: быстрее адаптация, качественнее коммуникации, энергия идёт на творчество
  • Не на своём: энергия уходит на подстройку, и сколько бы вы ни работали, удовлетворения нет

«Меня недооценивают» и «я самозванец» — одна и та же проблема с двух сторон

И то и другое — разрыв между тем, что вы умеете, и тем, как вы об этом говорите. У вас нет языка для своей ценности

Проклятье знания

  • Снаружи — воин в броне и медалях. В зеркале вы видите малыша в смешном шлеме: всё, что делаете блестяще, изнутри выглядит как «это любой может»
  • Чем лучше вы что-то умеете, тем прочнее оно уходит в автомат — и выпадает из резюме, самопрезентации и переговоров о деньгах
  • Изнутри проклятье не снимается. На шаге 02 «Активы» вы учитесь смотреть на себя со стороны и трезво оценивать свой результат

После этого шага список активов обычно вырастает вдвое

У карьеры есть стадии.
На каждой — свои инструменты.
Чужие инструменты = буксовка

Нет хорошей и плохой работы. Есть неподходящие ситуации

1 · Исследование→ 2 · Рост и конкуренция→ 3 · Зрелость и выбор→ 4 · Миссия

Четыре стадии карьерного цикла

01 · до 3 лет

Исследование

Что важно: пробовать разные задачи, роли и индустрии, чтобы понять, где ваши сильные стороны дают максимальный результат

Ловушка: остаться там, где получилось случайно, и принять это за своё призвание

02

Рост и конкуренция

Что важно: наращивать стоимость на рынке, брать более сложные задачи и увеличивать масштаб ответственности

Ловушка: думать, что ещё «недостаточно готов», и годами ждать следующей возможности

03

Зрелость и выбор

Что важно: выбирать не любую следующую должность, а ту, которая усиливает карьеру

Ловушка: соглашаться на первое хорошее предложение вместо лучшего для себя сценария

04

Миссия

Что важно: использовать накопленный опыт там, где он даёт максимальное влияние и ценность

Ловушка: продолжать доказывать свою компетентность вместо того, чтобы капитализировать репутацию и опыт

Кризис — самый дорогой этап

  • Вы платите деньгами: доход падает или замораживается
  • Вы платите нервами: тревога, бессонница, ощущение тупика
  • Вы платите временем: месяцы уходят на откат, а не на рост. Это время не вернуть
  • Кризис наступает, когда инструменты прошлой стадии перестали работать, а новые вовремя не применили

На какой вопрос вы сейчас чаще всего ищете ответ?

  1. Чем мне вообще заниматься? → Исследование
  2. Как вырасти? → Рост и конкуренция
  3. Что выбрать? → Зрелость и выбор
  4. Что дальше? → Миссия
в чатНапишите номер своей стадии — 1, 2, 3 или 4

Знаете стадию — знаете действие

実

Исследование бывает и при накопленном опыте. Вот Ирина:

Ирина — сменила сферу через стажировку в смежной команде

Запрос
Технологии, с которыми работала, себя исчерпали, спроса всё меньше. Непонятно, куда двигаться: опыт в одной узкой области
Что сделали
Выбрали смежное направление и проверили его гипотезой — стажировка в бизнес-анализе параллельно основной работе
Результат
Гипотеза подтвердилась. За 2 года — старший аналитик
2 года
до старшего аналитика

Один и тот же актив стоит по-разному

Возьмём строку из матрицы: «выстроил процессы, вырастил команду с 3 до 19»

стартап

Платят за скорость

Собрать первое и дожить до раунда. Процессы с нуля здесь пока роскошь

растущая компания

Платят за масштаб

Процессы, найм, кратный рост. Этот актив здесь — прямой аргумент к повышению

корпорация

Платят за управляемость

Система построена. Ценят того, кто ведёт её без сбоев

стагнирующий бизнес

Платят за удержание

Маржа, издержки, стабильность. Рост в списке задач последний

На растущем рынке повышают за рост, в стагнации — за удержание

Формула

Всё сходится в одной точке

ОПЫТ × СРЕДА × ЭТАП → подходящая роль

что вы накопили × где вы раскрываетесь × на каком этапе бизнес

Стадия. Активы. Этап бизнеса. Три переменных, одна точка совпадения

Давайте соберём ваш следующий ход

Прямо сейчас напишите в чат три строки:

Хочу → куда или что
Потому что → на что опираетесь
Первый шаг → что сделаете первым
реалистичный амбициозный идеальный — три варианта одного хода

Теперь у вас есть гипотеза на бумаге

Но без действий она никак вам не поможет. Вот кто точно будет вам мешать:

01

Данных всё больше, решения нет

Каждый новый слой информации открывает ещё пять вкладок. Сбор данных стал способом откладывать выбор

02

Старая роль всё ещё покупает вас деньгами

Платят стабильно, правила понятны. Но если от мысли «остаться ещё на год» внутри пусто — это дорогая отсрочка

03

Рынок не понимает, за что вас выбирать

Опыт сильный, а объяснить его так, чтобы позвали на нужный уровень, пока не получается

04

Вы ждёте вариант без риска

Идеальный вариант чаще всего нужен, чтобы не проверять реальные. Пока вы его ждёте, риск копится

За такой год вы проживаете одну и ту же неделю — 52 раза подряд

в чатУзнали свою карточку? Номер в чат

Почему «просто взять и решить» не работает

Карьерный ход нельзя посчитать по одной переменной:

  • Смотрите только на опыт — попадёте в роль, где вас снова не увидят
  • Смотрите только на деньги — вернётесь в среду, которая съест ещё пару лет
  • Смотрите только на вакансии — решите, что вариантов нет. Хотя переходы вашего уровня начинаются с разговоров и рекомендаций

Ход собирается как гипотеза: что проверяем, какими сигналами, за какой срок, где останавливаемся

30+ часов

собрать карту рынка, вилки и критерии решения в одиночку — параллельно основной работе

Что вы получаете, сделав ход с системой

Рынок перевернулся, а вы уже понимаете, какой стороной повернуться

Не знаете, что дальше, но знаете, на что опереться

Предложили хуже — спокойно говорите нет, потому что знаете свою цену

Шатает, но центр тяжести на месте

Устойчивый не ждёт, когда позовут.
Устойчивый не паникует, когда вытолкнули.
Устойчивый не буксует на ровном месте

«Грани карьеры» — программа, где следующий ход собирается как система

Работа руками на вашем кейсе: карта рынка, критерии решения, варианты движения и первый проверенный шаг. Без мотивационных речей

Для специалистов и руководителей 33–55 с опытом 10+ лет

Когда вы знаете свои активы, отпечаток и ценности — вас можно толкнуть, но нельзя уронить

Поток стартует 20 июля · онлайн · от 6 до 10 недель · встречи по вторникам и субботам

Маршрут: десять шагов

1

Точка А

2

Активы

3

Карта рынка

4

Направления

5

Самопрезентация

6

План 1-3-6

7

Позиционирование

8

Нетворк

9

Драйв

10

Стратегия

Старт · шаги 1–6
Пересборка · +7–8
Стратегия · +9–10

На лекции получаете инструмент, на воркшопе применяете к своему кейсу, с консультантом подтверждаете выводы. Дальше — все десять, по шагу

12345678910

Шаг 01 · Точка А

Где вы сейчас и куда хотите прийти

  • Замер по 5–6 параметрам: деньги, интерес, энергия, статус
  • Визуально видно, какой блок в карьере западает — выправляете его и едете дальше с ускорением

Инструмент: Диагностика точки А

Диагностика точки Ачестный замер до и после
12345678910

Шаг 02 · Активы

Опыт без обесценивания: что у вас на самом деле есть

  • Роли, среда, драйверы — опыт, разложенный на активы
  • Ключевые кейсы, которые понятны рынку

Инструмент: Карта профессионального профиля

Карта профессионального профиляваш опыт, разложенный на активы
12345678910

Шаг 03 · Карта рынка

Что происходит вокруг и где есть спрос на ваш опыт

  • Карта рынка по вашей роли: компании, вилки, люди
  • Цена вашей экспертизы — в цифрах

Инструмент: Карта рынка

Карта рынкаданные, которые обычно видят хантеры
12345678910

Шаг 04 · Направления

Пять направлений: какое приоритет, какие резерв, от каких отказаться

  • Два внутри текущей роли, три снаружи
  • Реалистичность по срокам, деньгам и статусу

Инструмент: Матрица пяти направлений

Матрица пяти направленийприоритет, резерв и закрытые варианты
12345678910

Шаг 05 · Самопрезентация

Самопрезентация и резюме под выбранный путь

  • Рассказ о себе через задачи бизнеса
  • Готовый ответ на «расскажите о себе»

Инструмент: Резюме и самопрезентация

Резюме и самопрезентацияодна фраза: за что вам платят
12345678910

Шаг 06 · План 1-3-6

Шаги на квартал и что делать, когда что-то меняется

  • План 1-3-6 с датами и запасными ходами
  • Сверка с точкой А — виден сдвиг за 6 недель

Инструмент: План 1-3-6 · финал тарифа «Старт»

План 1-3-6даты, шаги и запасные ходы
12345678910

Шаг 07 · Позиционирование · тариф «Пересборка»

Одно и то же «я» по-разному: для рынка, руководителя и нетворка

  • Версии самопрезентации под каждую аудиторию
  • Что отвечать на «вы оверквалифайд»

Инструмент: Банк самопрезентаций

Банк самопрезентацийверсии себя под каждую аудиторию
12345678910

Шаг 08 · Нетворк · тариф «Пересборка»

Как появляться там, где принимаются решения

  • Карта контактов по кластерам: кто уже рядом
  • Первые сообщения уходят ещё внутри программы

Инструмент: Карта нетворка

Карта нетворкатёплые контакты вместо холодных откликов
12345678910

Шаг 09 · Драйв · тариф «Стратегия»

Что даёт вам энергию и как её не терять за планами

  • Hogan HPI + MVPI — международная психометрика
  • Час индивидуальной расшифровки с консультантом

Инструмент: Отчёты Hogan

Отчёты Hoganрабочий стиль и мотиваторы по данным
12345678910

Шаг 10 · Стратегия · тариф «Стратегия»

Стратегия на три года и карьера за пределами одной должности

  • Основной и альтернативный сценарии, включая консалтинг и advisory
  • Защита стратегии перед экспертами

Инструмент: Стратегия на 3 года

Стратегия на 3 годакарьера как конструктор

Что меняется по неделям

Стартовая неделя
Ситуация названа. Точка А по 8 параметрам, видно, что тормозит
Месяц
Варианты собраны. Карта рынка, цена опыта в цифрах, пять направлений
6 недель
План на руках. Шаги на 1, 3 и 6 месяцев с запасными ходами — финал «Старта»
8 недель
Вас понимают правильно. Позиционирование собрано, первые письма нетворку ушли — финал «Пересборки»
10 недель
Стратегия на 3 года защищена перед экспертами — финал «Стратегии»

Старт 20 июля — на осенний пик вакансий вы выходите с готовой системой

Всё это остаётся у вас

Диагностика точки А

Карта профессионального профиля

Карта рынка

Матрица пяти направлений

Самопрезентация и резюме

План 1-3-6

Банк самопрезентаций и карта нетворка

Отчёты Hogan HPI + MVPI

Стратегия на 3 года

Каждый документ собран на ваших данных. Работает и на этом переходе, и на следующих

Чем программа отличается от разговора с друзьями или нейросетью

Друзья поддержат и поделятся мнением, дадут новый угол взгляда на задачу, но не смогут покритиковать вас объективно там, где вы выдвинете нереалистичные идеи

Нейросеть может выдать обобщённый ответ или выдумать несуществующие роли. Она агрегирует данные из интернета, а не синтезирует ваш опыт

За тысячи консультаций видны повторяющиеся сценарии. Изнутри одной карьеры их не разглядеть

Кому лучше начать с другого формата

Работа нужна в ближайшие две недели
сначала срочный план поиска, программа не про пожар
Вопрос точечный — резюме, интервью, оффер
быстрее и дешевле решит консультация
Хотите, чтобы решили за вас
будет тяжело: программа работает, когда вы проверяете гипотезы между встречами
«У меня всё хорошо, это рынок сломался»
без готовности честно разбирать свой опыт ничего не сдвинется

Посчитаем

Решать точечно

Одна консультация — 20 000 ₽. Темы по одной: резюме · позиционирование · стратегия · переговоры · нетворк

итогоот 200 000 ₽

В системе

10 шагов одной работой: от точки А до принятого решения и упакованного хода

тарифыот 55 000 ₽

…и не факт, что из точечных решений сложится система

Для тех, кто давно понимает, что пора менять работу, но за размышлениями проходит месяц за месяцем

Старт

55 000 ₽79 000 ₽
шаги 1–66 недель1 консультация
12345678910

Что решает

  • Честная точка А вместо «что-то не так»
  • Цена вашего опыта — в цифрах рынка
  • План на 1, 3 и 6 месяцев с датами и запасными ходами

Что входит

  • Модули 1–6: лекции и воркшопы на вашем кейсе
  • 1 консультация — подтверждение направлений
  • Чат с кураторами · материалы 2 месяца после финала

Старт — 20 июля · встречи по вторникам и субботам

Для тех, кто накопил опыт на три резюме, но теряется на вопросе, кто он для рынка

Пересборкаоптимальная глубина

75 000 ₽99 000 ₽
шаги 1–88 недель2 консультации
12345678910

Что решает

  • Формулировка ценности: кто вы для рынка и за что вам платят
  • Версии себя под хантера, руководителя и конференцию
  • Первые сообщения нетворку уходят ещё внутри программы

Что входит

  • Модули 1–8: плюс позиционирование и нетворк
  • 2 консультации — направления и позиционирование
  • Чат с кураторами · материалы 4 месяца

Старт — 20 июля · встречи по вторникам и субботам

Для тех, кто ещё вчера был в своей тарелке, а сегодня всё поменялось и непонятно, куда двигаться дальше

Стратегия

155 000 ₽199 000 ₽
шаги 1–1010 недель3 консультации
12345678910

Что решает

  • Стратегия на 3 года: основной и альтернативный сценарии
  • Что даёт вам энергию на длинной дистанции — по данным Hogan, не по ощущениям
  • Каталог форматов портфельной карьеры и карта Work & Joy

Что входит

  • Модули 1–10: плюс драйв и стратегия на 3 года
  • 3 консультации и часовая сессия по Hogan
  • Тест Hogan HPI и MVPI · защита стратегии
  • Чат с кураторами · материалы 6 месяцев

Старт — 20 июля · встречи по вторникам и субботам

Сколько стоит сделать ход

Старт

шаги 1–6 · 6 недель

55 000 ₽

Пересборка

шаги 1–8 · 8 недель

75 000 ₽

Стратегия

шаги 1–10 · 10 недель

155 000 ₽

QR: grani.careerlaboratory.ru

Цена участника воркшопа — до 12 июля. Есть рассрочка

Как занять место

Прямо сейчас — пока идёт эфир

Кнопки под видео

Под этим видео появились кнопки тарифов — нажмите на свою

Ссылки в чате

Те же ссылки уже в чате эфира — удобно, если смотрите с телефона

QR с экрана

Сканируете камерой — открывается страница программы

QR: grani.careerlaboratory.ru

Любой путь ведёт на одну страницу — grani.careerlaboratory.ru

Дальше — две минуты

01

Откроется окно заявки — заполните данные

→
02

Перейдёте на страницу оплаты

→
03

Выберите комфортный способ — карта целиком или рассрочка — и место за вами

Что происходит после оплаты

Сразу

Письмо с доступами: личный кабинет, оргинформация будет за 3–5 дней до старта

→
Уже открыто

Предобучение — три лекции, чтобы войти в поток до старта

→
20 июля

Вэлком-встреча и первый модуль

Бонус для тех, кто решает вовремя

Старт

Модуль «Нетворкинг» в записи

Что такое нетворк и как его реально использовать — восьмой шаг маршрута достаётся тарифу из шести шагов

Пересборка

Модуль «Драйв» в записи

Девятый шаг про источники энергии — чтобы действовать как атомный реактор

Стратегия

Лекция «Корпоративные войны»

Отдельная лекция — чтобы в подковёрных играх вы были победителем

Бонусы для участников анкеты предзаписи — если приходите на программу до конца недели, до 12 июля

А если оформите заказ прямо сейчас

бонус · до конца эфира

Сверху подарим +1 консультацию на старте

30 минут аудита текущей ситуации и первый план шагов. Отдельно такая консультация стоит 10 000 ₽

Уже в первые 7 дней вы точно знаете, в чём ваш карьерный затык — и какой ход делать первым

Предобучение уже в письме: три лекции

лекция 01

Для тех, кто год думает «может, ещё рано»

Как понять, что пора менять компанию

Разбор признаков на вашей ситуации — к старту потока у вас ответ вместо ощущения

лекция 02

Для тех, кто не знает, сколько стоит на рынке

Как себя оценить

Первый замер своей цены — до полной карты рынка в модуле 3

лекция 03

Для тех, кто упёрся в потолок

Как устроен рост до топ-менеджера

Механика уровней выше — и что копить уже сейчас

Доступ открывается сразу после оплаты — к вэлком-встрече 20 июля вы уже в материале

Мы не обещаем один идеальный ход

Мы даём более взрослую вещь: систему, с которой вы просчитываете варианты, проверяете их в реальности и делаете следующий ход раньше, чем обстоятельства сделают его за вас

道

Сделать ход

QR: grani.careerlaboratory.ru
Выбрать тариф →

Встреча 30 минут — до конца эфира. Цена участника — до 12 июля

Акт IV · обещанный пятый пункт

Делать 20% задач — и всё равно расти

8 из 10 сильных специалистов тащат все сто задач подряд — и буксуют. Карьеру двигают двадцать из них: те, которые видно уровнем выше. Сверху этого никто не разрешит — выбрать свои двадцать придётся самим

Ещё одна причина, почему вы устаёте: ваш функционал не совпадает с вашей ролью

01

Генератор идей

02

Исследователь

03

Добытчик

04

Гармонизатор

05

Контролёр

06

Исполнитель

В любой команде есть 6 функций

Генератор идей

Из воздуха достаёт идеи, видит стратегию, легко ориентируется в разных областях

В стрессе: театральность, конфронтация

Исследователь

Из идеи строит план, анализирует риски, знает методологии

В стрессе: уход в себя, паралич анализа

Добытчик

Находит людей, деньги, информацию. Решает вопросы без бюджета

В стрессе: идёт по головам

Гармонизатор

Знает у кого что болит, строит отношения, распределяет задачи

В стрессе: размазывается по команде

Контролёр

Проверяет план, находит слабые места, снижает риски

В стрессе: тормозит процессы правилами

Исполнитель

Погружается в детали, проверяет на практике, доводит до конца. Выполняет до 80% работы в команде

В стрессе: устаёт от монотонности

Вспомните последнюю неделю: какие задачи давались легко, а какие съедали непропорционально много сил?

Запишите для себя: легко … / тяжело …

в чатКакой % рабочего времени уходит на задачи, от которых устаёте?

Больше 30 % времени на задачи не вашей роли — путь к выгоранию

実

Лучший эксперт стал худшим руководителем

Запрос
Исследователь по натуре: системы, декомпозиция, глубокая аналитика. Повысили до руководителя отдела — а там нужен гармонизатор. Полгода на совещаниях вместо работы, команда разваливается
Что сделали
Разобрали роли: ведущая функция — исследователь. Подготовили один разговор с руководством о переходе на экспертную позицию
Результат
Техническая экспертная позиция — те же люди, тот же грейд, задачи, от которых не устаёшь
6 мес
терпел в чужой роли
1 разговор
с руководством

Вы не на чужом месте. Вы в чужой роли. Разница — в том, что роль можно поменять

Со стороны сильные стороны видны быстрее

  • Герой кейса полгода пытался «починить себя». За одну встречу стало понятно: проблема не в человеке, а в роли
  • Когда вы долго находитесь внутри ситуации, многие вещи становятся незаметны. Взгляд со стороны помогает увидеть закономерности, которые сложно заметить самому

Как понять, что карьера служит чужим целям

  1. Цели вам спускают, а не согласуют
  2. В календаре нет ни одного слота на своё развитие
  3. Достижения года — чужие проекты, свои отложены
Переход из исполнителя в стратега: нет неключевому фокус границы

А теперь посмотрим, как вы закрепили знания с воркшопа. Реальная ситуация:

София — 15 лет в международных компаниях

  • Директор по инвестициям. Хантеры пишут, компания ценит
  • Самые сложные проекты больше не вызывают интереса — мотивация угасает
  • Оставаться тяжело, а куда двигаться — непонятно
в чатКак бы вы поступили на месте Софии и что бы делали?
実

Как эту задачу решали мы

Что сделали
Назвали амбицию вслух — стать лучшей в своей сфере. Собрали план выхода в консалтинг
Результат
Самый приглашаемый консультант в ритейле и e-com. За 3 года — советы директоров двух компаний
3 года
до советов директоров
2 компании
в портфеле

Полгода без движения стоят дороже, чем кажется. Не в деньгах, а в уверенности, которая тает с каждым месяцем на месте

Пока мы в эфире

Старт

шаги 1–6 · 6 недель

55 000 ₽

Пересборка

шаги 1–8 · 8 недель

75 000 ₽

Стратегия

шаги 1–10 · 10 недель

155 000 ₽

QR: grani.careerlaboratory.ru

Цена участников — до 12 июля. Встреча 30 минут на старте — до конца эфира

Три вещи, которые можно сделать завтра

  1. Запишите, в каких задачах вы эффективнее всего — без цензуры
  2. Посчитайте, какой % времени уходит на задачи, от которых устаёте
  3. За 30 секунд объясните вслух, за что вам платят. На диктофон

Три сценария прямо сейчас

01

Продолжить как есть

Через год то же самое, минус к уверенности, плюс к тревоге. Каждый месяц без движения стоит дороже

02

Разобраться самому

Возможно, но без внешнего взгляда слепые зоны остаются. Консультанты выделяют ключевое и убирают лишнее, потому что видят тысячи кейсов

03

Пройти с системой

Получить навык, который работает и через 5 лет. Работа на вашем кейсе с хантерской экспертизой

Отличать, что вам в карьере ок, а что нет, — вы научитесь в любом случае

Уроки одни и те же — цена разная

Ценой аварий

урок

Тренировками с инструктором

Ушли в никуда — 5–6 месяцев поиска без оклада
Куда я могу дальше?
Карта рынка размечена до хода — все ветки видны
Взяли первое приемлемое — через год снова заскучали
Какой ход мой?
Выбор сделан не из безысходности, а из возможностей — ошибки просчитаны заранее
Пересидели — реорганизация решила за вас
Когда пора ходить?
Ход сделан из сильной позиции, пока есть выбор

Каждый урок слева оплачен месяцами поиска и просевшим окладом. Справа — разобран до того, как за него заплачено

Сомневаетесь? Забронируйте место за 5 000 ₽

Все бонусы зафиксированы

Цена участника, бонус тарифа и консультация на старте остаются за вами

+3 месяца доступа

К материалам программы — на любом тарифе

Предобучение — сразу

Три лекции открываются в день брони, не дожидаясь старта

Дальше поговорите с нашей командой: программа подходит — доплатите до полного тарифа, нет — вернём деньги

QR: grani.careerlaboratory.ru Забронировать место →

Вопросы

Евгения Галактионова · Лаборатория карьеры

grani.careerlaboratory.ru

QR: grani.careerlaboratory.ru